Desde el 2019 como extensionistas en el primer ciclo del programa Fábricas de Productividad y Sostenibilidad de Colombia Productiva, hemos ha acompañando a más de 100 empresas de diferentes sectores de la economía nacional en la línea de intervención de Gestión Comercial, cumpliendo en todas ellas con los indicadores de gestión definidos desde el inicio de cada consultoría. Además de lo anterior, hemos logrado mantener altos niveles de satisfacción con cada uno de sus proyectos debido al uso de diferentes metodologías y herramientas adaptadas al entorno organizacional de cada empresa, buscando con eso el cumplimento de las necesidades de las compañías intervenidas, incluso en entornos de incertidumbre. Así mismo, procuramos ser un aliado estratégico, adaptando las estrategias comerciales, de marketing digital y de mercadeo a los nuevos retos que están afrontando las empresas colombianas en el panorama actual.
¿Qué es Fábricas de productividad y sostenibilidad?
Fabricas de Productividad es un programa que busca apoyar a las empresas colombianas, para hacer sus procesos más eficientes, reducir costos, mejorar sus tiempos de respuesta, incrementar la calidad de sus productos y servicios, optimizando sus indicadores de rentabilidad y competitividad a nivel nacional e internacional.
¿Cómo funciona el programa de Fábricas de productividad y sostenibilidad?
El programa funciona en cinco pasos:
- Postulación: las empresas se postulan y entran a una fase de evaluación para verificar que cumplen los requisitos mínimos del programa.
- Diagnóstico: un Consultor Empresarial experto en productividad de la Cámara de Comercio, visitará la empresa y hará un diagnóstico a profundidad para diseñar un plan de trabajo.
- Definición: tanto el Consultor Empresarial, Colombia Productiva y la empresa definen las líneas de servicio del programa que serán atendidas por un extensionista.
- Intervención: El extensionista iniciará la asesoría de acuerdo con las necesidades de la empresa, el cual contempla una intervención de hasta 60 horas de asistencia técnica especializada.
- Evaluación: Una vez la empresa finaliza la asesoría, se realizará una evaluación de sus resultados, se concertará con la empresa si continúa el proceso de mejora continua e inicia un nuevo ciclo. (Cámara de Comercio de Bogotá, 2020)
¿Por qué debo ingresar al programa de Fábricas de Productividad y sostenibilidad?
Aunque el PTF (Productividad Total de los Factores) de Colombia creció en 2018, el promedio de este indicador entre 2006 y 2016 ha sido negativo (-0,3%). Mientras que la proactividad laboral en Colombia se ha mantenido inalterada durante los últimos años y la brecha frente a otros países se amplía cada vez más, a 2017 un trabajador estadounidense produce lo que cuatro trabajadores producen en Colombia (The Conference Board).
El rezago de la productividad en Colombia está afectando el crecimiento de la economía. De hecho, estudios muestran que el aumento en la productividad explica aproximadamente la mitad del aumento del Producto Interno Bruto, (Lederman & Maloney 2014), por lo que hacer esfuerzos para su incremento es indispensable en el crecimiento sostenible de la economía.
Es por esto que el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo junto con Colombia Productiva a través de las diferentes cámaras de comercio del país y el SENA, han creado este programa para poder mejorar la productividad de las empresas colombianas en nueve líneas de intervención.
¿Cómo me puedo inscribir al programa de Fábricas de Productividad y sostenibilidad?
Las empresas interesadas en participar en el programa Fábricas de Productividad deben postularse a través del siguiente formulario en línea.
Luego se realizará una validación inicial de su perfil y posteriormente se contactará por correo electrónico.
¿Cuáles son los requisitos de las empresas para participar en “Fábricas de Productividad y sostenibilidad”?
Cumplir con mínimo una de las siguientes condiciones por rango, acorde con la información reportada en el Registro Mercantil.
- Pertenecer a los sectores de manufacturas, agroindustria (no cuenta agricultura) y servicios.
- Tener al menos dos años de constituida.
- Tener registro mercantil actualizado.
- Comprometerse a entregar la información solicitada por Colombia Productiva, incluso durante los cinco años siguientes a la finalización de la asistencia técnica.
¿Cuánto deben invertir las empresas para participar en Fábricas de Productividad y sostenibilidad?
Las empresas deben aportar máximo entre el 10% y el 100% del costo de la intervención, acorde con su clasificación por rango, estos aportes no podrán superar los siguientes valores:
| Clasificación Empresa | Aporte en % | Aporte en $ |
| Micro | 10% | $1.410.000 |
| Pequeña | 20% | $2.820.000 |
| Mediana | 30% | $4.230.000 |
| Grande | 100% | $14.100.000 |
(Colombia Productiva, 2024)
¿Cuáles son las líneas de intervención de Fábricas de Productividad y sostenibilidad?
- Gestión Comercial
- Productividad Operacional
- Eficiencia Energética
- Gestión Calidad
- Productividad laboral
- Desarrollo y satisfacción de producto
- Transformación digital
- Sostenibilidad Ambiental
- Logística
¿Cómo elegir al mejor consultor extensionista para el programa de Fábricas de Productividad y sostenibilidad?
Es importante que en el proceso de selección de la consultora para su empresa tenga en cuenta los siguientes aspectos:
- La afinidad del extensionista con la empresa.
- Entendimiento por parte del equipo consultor de sus necesidades.
- Experiencia de la empresa de consultoría y sus consultores.
- Conocimiento del sector.
- Adaptación de las metodologías al modelo de negocio.
- Actualización en metodologías/herramientas.
- Disponibilidad en capital humano y tecnológico.
- Personalización del plan de acción a las necesidades de la empresa.
- Experiencia en adaptabilidad y cambio constante.
¿Por qué escoger a CBP Consultoría como extensionista para el programa de Fábricas de Productividad y sostenibilidad?
Durante estos 18 años siempre hemos buscado cumplir con las expectativas de nuestros clientes, entendiendo los recursos disponibles y su posición actual en el mercado para no usar las mismas herramientas y metodologías en nuestras intervenciones. Entendemos que cada empresa es diferente. Es por eso y para cumplir con los objetivos del presente programa, proponemos los siguientes pasos para garantizar una satisfacción completa en cada intervención:
- Conocimiento: Realizamos un levantamiento de información exhaustivo para identificar los Pain Points (Puntos de dolor) en el proceso comercial tradicional o digital.
- Planificación: Establecemos una ruta de trabajo que cumpla con los objetivos del programa y la empresa, teniendo en cuenta los recursos disponibles.
- Ejecución y Acompañamiento: Una vez tenemos la hoja de ruta del proyecto se da inicio al proceso de ejecución de las acciones propuestas y el seguimiento de las mismas, buscando el cumplimiento de al menos un 8% en el incremento de los indicadores de la línea Gestión Comercial.
Gracias a nuestra metodología de trabajo, logramos que en la primera fase del programa Fábricas de Productividad, todas nuestras intervenciones en Gestión Comercial cumplieran los indicadores de gestión definidos al inicio de cada una de las consultorías.
¿En qué sectores empresariales CBP Consultoría tiene experiencia?
Dentro de nuestros 14 años de experiencia hemos desarrollado proyectos de consultoría especializada en mercadeo, ventas, marketing digital, investigación de mercados e innovación. Contamos con la experiencia requerida así como un equipo de expertos en las diversas áreas requeridas para desarrollar, evaluar y acompañar a los empresas alineados a las necesidades de nuestros clientes para el programa de Fábricas de Productividad. Hemos apoyado en consultorías de marketing digital, mercadeo y ventas a empresas de los siguientes sectores económicos:
- Energía Eléctrica
- Textil / moda
- Farmacéutico
- Construcción
- Cosméticos
- Químico
- Industria gráfica
- Logística
- TIC
- Industrial
- Servicios empresariales (consultoría, logística, etc.)
- Transporte
- Industrias creativas
- Agroindustrial
- Salud
- Gastronomía
- Turismo y Hotelería
¿Qué resultados tuvo CBP Consultoría en la primera etapa de Fábricas de Productividad y Sostenibilidad?
En los cuatro ciclos de Fábricas de Productividad logramos:
- Incrementar las ventas hasta en un 500%.
- Asesorar a el 52% de nuestros clientes en marketing digital.
- Conformar una estructura comercial en el 48% de las empresas.
- Implementar herramientas de seguimiento comercial en el 83% de las compañías.
- Desarrollar estrategias para el mediano plazo más allá de los objetivos del programa.
- Establecer los objetivos comerciales en el corto y mediano plazo.
- Transferir conocimiento en el manejo de diferentes herramientas tecnológicas para el desarrollo comercial.
¿En qué regiones CBP Consultoría opera para el programa Fábricas de Productividad y Sostenibilidad?
CBP Consultoría opera en las regiones intervenidas por la Cámara de Comercio de Bogotá, Armenia, Barranquilla, Bucaramanga, Cali, Dosquebradas, Ibagué, Manizales, Medellín y Huila.