Ayudamos a la toma de decisiones que impulsan su negocio
El día a día de las organizaciones, a veces, es un impedimento para tomar un tiempo de reflexión, análisis y toma de decisiones. Nuestro equipo le ayuda en ese empeño a entender su mercado, adaptarse a los cambios y establecer la ruta que guiará los esfuerzos de Marketing de la compañía.
Este servicio se desarrolla con el equipo directivo de la compañía, para de esta manera, aprovechar al máximo el know how de los integrantes de la compañía, su experiencia e insights, que permiten tener un entendimiento superior del negocio.
Todos saben que un barco sin timón podrá flotar pero no llegará a ningún puerto. Este servicio busca apoyar el direccionamiento de los esfuerzos para que la organización navegue unida en una misma dirección. El resultado será una organización cohesionada y unida que buscará lograr obtener más y mejores resultados. También entenderá su propuesta de valor y sus diferenciales.
Nuestro equipo, entonces, se encargará de ayudarle a definir una estrategia en Marketing que apoye la estrategia de la organización, entendiendo el entorno competitivo, los cambios en el entorno social de sus clientes, los cambios en el mercado y los diferenciales claramente establecidos de la marca.¿Cómo funciona?
Como todo proyecto se deben desarrollar diversas etapas:1. Definición del problema
Desde la estrategia se definen los objetivos de mercadeo que apoyan la visión de la compañía y define el rumbo de los esfuerzos en Marketing
2. Definición de Objetivos
En conjunto, con la Gerencia, se definen los objetivos que se buscan desarrollar en los esfuerzos de mercadeo
3. Análisis situacional, análisis estratégico.
Se hace un análisis de contexto tanto interno como externo de la compañía para conocer en detalle la mayor cantidad de información sobre el macro-entorno, micro-entorno, tendencias, fortalezas y amenazas.
4. Análisis del mercado y estudios de mercado.
Se entiende el tamaño del mercado y los participantes del mismo.
5. STP [Segmentación, Targeting y Posicionamiento].
Se definen los diversos segmentos que conforman el potencial de clientes y se establecen los focos principales.
Se establece la posición que ocupará la compañía y sus diversos productos/servicios en el mercado.
6. Creación de valor de la compañía (productos o servicios).
Al entender todo lo anterior se establecen diferenciales que agregan valor a los clientes actuales o potenciales.
7. Comunicación interna.
Entrenamos los equipos internos para que entiendan y transmitan el valor de la organización.
Tras la investigación de mercados y creación de valor...
Su organización estará en capacidad de entender su entorno, identificar participantes, entender mejor a sus clientes o consumidores y tener confianza para establecer actividades de marketing ajustadas a las necesidades de la compañía.
Algunas actividades que se desarrollan serán:
- Análisis del entorno
- Investigación de mercados
- Análisis interno
- Segmentación y targeting
- Posicionamiento de la marca
- Definición del valor diferencial en los productos/servicios
- Capacitación a los equipos
Contáctenos y evaluamos las oportunidades
Cada negocio debe encontrar su lugar en el mundo y en el corazón de sus clientes.