Marketing estratégico


Capacitación en el desarrollo del plan de mercadeo


A medida que las organizaciones crecen deben empezar a organizar las diversas áreas que van apareciendo.

Mercadeo o Marketing es una de estas áreas que requiere toma de decisiones basadas en análisis. Nuestro equipo, formado a nivel de master, se encarga de entregar conocimientos a sus colaboradores sobre cómo hacer un plan de mercadeo, mientras brindamos herramientas que ayudan aplicar los conocimientos directamente en el negocio.

Por medio de actividades, presentaciones, simulaciones y otras técnicas, sus colaboradores vivirán experiencias de aprendizaje que pueden aplicar de inmediato en sus roles.

Algunos objetivos de aprendizaje son:

1. Revisar los objetivos estratégicos de mercadeo.
2. Identificar los elementos y fundamentos para la conformación de un plan de ejecución de la estratégia de mercadeo con énfasis en los canales más apropiados según la oferta de valor y los productos o servicios de la organización.
3. Entender las tendencias del mercado actual.
4. Entender y aplicar herramientas de posicionamiento, métricas y analítica (indicadores - KPI´s) para determinar la efectividad de la estrategia de marketing del negocio.
5. Diseñar el plan de mercadeo y el plan de acción para su ejecución.

La importancia de Marketing

Talleres participativos

Tácticas para aumentar ventas

Posicionamiento de marcas



¿Qué aprende mi equipo?

Algunos de los contenidos de este taller son:
1. Estructura del plan de mercadeo y los pasos necesarios para su desarrollo. Definición de objetivos estratégicos y construcción de estrategias de acuerdo al modelo de negocio.
2. Branding. Propuesta de valor, Posicionamiento y diferenciación.
3. Análisis de competidores y del comportamiento de decisión y elección de los clientes.
4. Cómo construir propuestas acorde a necesidades y/o capacidad instalada, envío, proceso de ajustes, definición de entregables y servicio post venta..
5. Planeación de ventas: proyecciones, presupuesto, estrategias y tácticas de ventas y gestión de la fuerza de ventas (perfiles, estructura, plan de trabajo, remuneración, incentivos e indicadores de acuerdo con los objetivos).
6. Plan de marketing: Diagnóstico, Mercado, segmento de cliente y comportamiento de compra, competidores, SWOT; Objetivos SMART, KPIs y dashboard de seguimiento y control; Formulación de Estrategias: segmentación, branding; definición propuesta de valor; definición y selección de medios, acciones estratégicas y tácticas, matriz de contenido, flujo de contacto y lead nurturing y flujo de distribución.
7. Cómo definir el Plan de acción: Metas, Actividades, Recursos humanos, Presupuesto, Indicadores.


Capacitamos sus equipos


Usted puede elegir desarrollar talleres muy a medida (tailor made) o aprovechar algunos de los que ya están diseñados por nuestro equipo. Estos son, entre otros:

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